FRANCHISING
Waralaba diperkenalkan pertama kali pada tahun 1850-an oleh Isaac Singer, pembuat mesin jahit Singer, ketika ingin meningkatkan distribusi penjualan mesin jahitnya. Walaupun usahanya tersebut gagal, namun dialah yang pertama kali memperkenalkan format bisnis waralaba ini di AS. Kemudian, caranya ini diikuti oleh pewaralaba lain yang lebih sukses, John S Pemberton, pendiri Coca Cola. Namun, menurut sumber lain, yang mengikuti Singer kemudian bukanlah Coca Cola, melainkan sebuah industri otomotif AS, General Motors Industry ditahun 1898 Contoh lain di AS ialah sebuah sistem telegraf, yang telah dioperasikan oleh berbagai perusahaan jalan kereta api, tetapi dikendalikan oleh Western Union[ serta persetujuan eksklusif antar pabrikan mobil dengan dealer.Mc Donalds, salah satu pewaralaba rumah makan siap saji terbesar di dunia.
Waralaba atau Franchising (dari bahasa Prancis untuk kejujuran atau kebebasan) adalah hak-hak untuk menjual suatu produk atau jasa maupun layanan. Sedangkan menurut versi pemerintah Indonesia, yang dimaksud dengan waralaba adalah perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak memanfaatkan dan atau menggunakan hak dari kekayaan intelektual (HAKI) atau pertemuan dari ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan oleh pihak lain tersebut dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang dan jasa.
Apa sich yang dimaksud dengan Franchisor dan Franchisee ?
• Franchisor atau pemberi waralaba, adalah badan usaha atau perorangan yang memberikan hak kepada pihak lain untuk memanfaatkan dan atau menggunakan hak atas kekayaan intelektual atau penemuan atau ciri khas usaha yang dimilikinya.
• Franchisee atau penerima waralaba, adalah badan usaha atau perorangan yang diberikan hak untuk memanfaatkan dan atau menggunakan hak atas kekayaan intelektual atau penemuan atau ciri khas yang dimiliki pemberi waralaba.
Waralaba dibagi menjadi dua jenis:
• Waralaba luar negeri, cenderung lebih disukai karena sistemnya lebih jelas, merek sudah diterima diberbagai dunia, dan dirasakan lebih bergengsi.
• Waralaba dalam negeri, juga menjadi salah satu pilihan investasi untuk orang-orang yang ingin cepat menjadi pengusaha tetapi tidak memiliki pengetahuan cukup piranti awal dan kelanjutan usaha ini yang disediakan oleh pemilik waralaba.
Biaya waralaba meliputi:
• Ongkos awal, dimulai dari Rp. 10 juta hingga Rp. 1 miliar. Biaya ini meliputi pengeluaran yang dikeluarkan oleh pemilik waralaba untuk membuat tempat usaha sesuai dengan spesifikasi franchisor dan ongkos penggunaan HAKI.
• Ongkos royalti, dibayarkan pemegang waralaba setiap bulan dari laba operasional. Besarnya ongkos royalti berkisar dari 5-15 persen dari penghasilan kotor. Ongkos royalti yang layak adalah 10 persen. Lebih dari 10 persen biasanya adalah biaya yang dikeluarkan untuk pemasaran yang perlu dipertanggungjawabkan.
Senin, 22 November 2010
Sabtu, 20 November 2010
pengantar bisnis bab 5
1. Sebutkan fungsi manajemen dan terapkan pada diri anda dan apa manfaatnya ?
Jawaban :
Definisi manajemen menurut Oei Liang Lee adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkordinasi, serta mengawasi tanaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga. yaitu:
1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
4. Pengkoordinasian ( coordinating ) agar terdapat komunikasi atau kesesuaian dr berbagai kepentingan dan perbedaan kegiatan sehingga tercapai tujuan organisasi.
5. Pengawasan ( controlling ) perbaikan-perbaikan yang perlu dilakukan jika terjadi penyimpangan pelaksanaan dari perencanaan.
2. Apa ciri manajer professional berdasarkan keterampilan manajemen yang berkaitan :
Jawaban :
- Dengan hubungan antar pribadi
a. Pemimpin Lambang ( Figurehead )
Kepala simbolis : diperlukan untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal dan social.
b. Pemimpin ( Leader )
Bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengaktifkan bewahan bertanggung jawab untuk mengisi posisi yang kosong ( Staffing ), melatih dan tugas-tugas yang terkait.
c. Penghubung ( Liaison )
Memelihara suatu jaringan kontak luar yang berkembang sendiri yang memberikan dukungan dan informasi.
- Dengan informasi
a. Pemantau ( monitor )
Sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang onganisasi
b. Penyebar ( dissiminator )
Menerima informasi yang diterima dari luar atau dari bawahan kepada anggota organisasi.
c. Jurubicara ( spokesperson )
Meneruskan informasi kepada orang luar mengenai rencana, kebijakan, tindakan dan hasil organisasi.
- Dengan pengambilan keputusan
a. Wisausaha ( entrepreneur )
Mencari kesempatan dalam organisasi dan lingkungannya serta memprakarsai “ proyek-proyek perbaikan “ untuk menimbulkan perubahan.
b. Pengendali Gangguan ( disturbance handler )
Bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi menghadapi gangguan mendadak dan penting.
c. Pengalokasian Sumber Daya ( resource allocator )
Bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi.
d. Perundingan ( negotiator )
Mewakili organisasi pada perundingan utama.
3. Sebutkan bentuk-bentuk organisasi ?
Jawaban :
a. Organisasi Lini
Garis wewenang yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dan bawahan.
Ciri-ciri :
- Jumlah karyawan sedikit
- Manajer dibawahannya hanya sebagai pelaksana
- Sarara dan alatnya terbatas
- Hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung
- Bentuk Lini pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah top manajer
b. Organisasi Fungsional
Wewenang dari pimpinan tertinggi di limpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
Ciri-ciri :
- Organisasi kecil
- Terdapat kelompok kerja staf ahli
- Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas
- Target yang hendak dicapai jelas dan pasti
- Pengawasan ketat
c. Organisasi Garis dan Staff
Pelimpahan wewenang secara vertical dari pimpinan ke kepala bagian dibawahnya serta masing-masing pejabat, manajer ditempatkan satu atau pejabat staff yang tidak mempunyai wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat, misal : kearsipan, keuangan, personel.
Ciri-ciri :
- Hubungan atasan dan bawahan tidak seluruhnya langsung
- Karyawan banyak
- Organisasi besar
- Ada 2 keompok kerja organisasi sehingga ditekankan adanya spesialisasi : personel lini dan personel staff.
d. Organisasi Fungsional dan Garis
Wewenang dan pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian dibawahnya yang mempunyai keahlian tertentu serta sebagian dilimpahkan kepada pejabat fungsional yang koordinasinya tetap diserahkan kepada kepala bagian.
Ciri-ciri :
- Tidak tampak pembedaan tugas pokok dan bantuan
- Spesialisasi praktis pada pejabat fungsional
- Pembagian kerja dan pelimpahan wewenang tidak membedakan perbadaan tingkat eleson
e. Organisasi Matrik
Disebut juga sebagai organisasi manajemen proyek yaitu penggunaan stuktur organisasi yang punya ketrampilan di masing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan proyek yang harus diselesaikan.
f. Organisasi Komite
Tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara kolektif oleh kelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan atau board dengan plurastic manajemen.
Terdiri dari :
- Executive committee ( pimpinan komite )
Anggotanya mempunyai wewenang lini
- Staff Committee
Orang-orang yang hanya mempunyai wewenang staff.
Jawaban :
Definisi manajemen menurut Oei Liang Lee adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkordinasi, serta mengawasi tanaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga. yaitu:
1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
4. Pengkoordinasian ( coordinating ) agar terdapat komunikasi atau kesesuaian dr berbagai kepentingan dan perbedaan kegiatan sehingga tercapai tujuan organisasi.
5. Pengawasan ( controlling ) perbaikan-perbaikan yang perlu dilakukan jika terjadi penyimpangan pelaksanaan dari perencanaan.
2. Apa ciri manajer professional berdasarkan keterampilan manajemen yang berkaitan :
Jawaban :
- Dengan hubungan antar pribadi
a. Pemimpin Lambang ( Figurehead )
Kepala simbolis : diperlukan untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal dan social.
b. Pemimpin ( Leader )
Bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengaktifkan bewahan bertanggung jawab untuk mengisi posisi yang kosong ( Staffing ), melatih dan tugas-tugas yang terkait.
c. Penghubung ( Liaison )
Memelihara suatu jaringan kontak luar yang berkembang sendiri yang memberikan dukungan dan informasi.
- Dengan informasi
a. Pemantau ( monitor )
Sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang onganisasi
b. Penyebar ( dissiminator )
Menerima informasi yang diterima dari luar atau dari bawahan kepada anggota organisasi.
c. Jurubicara ( spokesperson )
Meneruskan informasi kepada orang luar mengenai rencana, kebijakan, tindakan dan hasil organisasi.
- Dengan pengambilan keputusan
a. Wisausaha ( entrepreneur )
Mencari kesempatan dalam organisasi dan lingkungannya serta memprakarsai “ proyek-proyek perbaikan “ untuk menimbulkan perubahan.
b. Pengendali Gangguan ( disturbance handler )
Bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi menghadapi gangguan mendadak dan penting.
c. Pengalokasian Sumber Daya ( resource allocator )
Bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi.
d. Perundingan ( negotiator )
Mewakili organisasi pada perundingan utama.
3. Sebutkan bentuk-bentuk organisasi ?
Jawaban :
a. Organisasi Lini
Garis wewenang yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dan bawahan.
Ciri-ciri :
- Jumlah karyawan sedikit
- Manajer dibawahannya hanya sebagai pelaksana
- Sarara dan alatnya terbatas
- Hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung
- Bentuk Lini pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah top manajer
b. Organisasi Fungsional
Wewenang dari pimpinan tertinggi di limpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
Ciri-ciri :
- Organisasi kecil
- Terdapat kelompok kerja staf ahli
- Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas
- Target yang hendak dicapai jelas dan pasti
- Pengawasan ketat
c. Organisasi Garis dan Staff
Pelimpahan wewenang secara vertical dari pimpinan ke kepala bagian dibawahnya serta masing-masing pejabat, manajer ditempatkan satu atau pejabat staff yang tidak mempunyai wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat, misal : kearsipan, keuangan, personel.
Ciri-ciri :
- Hubungan atasan dan bawahan tidak seluruhnya langsung
- Karyawan banyak
- Organisasi besar
- Ada 2 keompok kerja organisasi sehingga ditekankan adanya spesialisasi : personel lini dan personel staff.
d. Organisasi Fungsional dan Garis
Wewenang dan pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian dibawahnya yang mempunyai keahlian tertentu serta sebagian dilimpahkan kepada pejabat fungsional yang koordinasinya tetap diserahkan kepada kepala bagian.
Ciri-ciri :
- Tidak tampak pembedaan tugas pokok dan bantuan
- Spesialisasi praktis pada pejabat fungsional
- Pembagian kerja dan pelimpahan wewenang tidak membedakan perbadaan tingkat eleson
e. Organisasi Matrik
Disebut juga sebagai organisasi manajemen proyek yaitu penggunaan stuktur organisasi yang punya ketrampilan di masing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan proyek yang harus diselesaikan.
f. Organisasi Komite
Tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara kolektif oleh kelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan atau board dengan plurastic manajemen.
Terdiri dari :
- Executive committee ( pimpinan komite )
Anggotanya mempunyai wewenang lini
- Staff Committee
Orang-orang yang hanya mempunyai wewenang staff.
Minggu, 31 Oktober 2010
minggu ke 4
1. Sebutkan perbedaan wiraswasta dan wiraswastawan serta unsur apa yang dimiliki wiraswasta ?
Jawaban :
• Wiraswasta adalah bidang usaha / perusahaan yang di bangun oleh seseorang dengan kepribadian tertentu.
• Wiraswastawan adalah seseorang yang memiliki kepribadian tertentu secara kualitatif lebih dari manusia pada umumnya yakni memiliki kemampuan : berdiri diatas kekuatan sendiri, mengambil resiko, menetapkan tujuan atas pertimbangan sendiri, memiliki semangat bersaing yang kuat, berorientasi yang keras, kreatif inovatif motivasi berprestasi.
Unsur-unsur penting wiraswasta :
• Pengetahuan
• Keterampilan
• Sikap mental
• Kewaspadaan
2. Bagaimana perkembangan franchising di Indonesia ?
Jawaban :
Perkembangan waralaba di Indonesia, khususnya di bidang rumah makan siap saji sangat pesat. Hal ini ini dimungkinkan karena para pengusaha kita yang berkedudukan sebagai penerima waralaba (franchisee) diwajibkan mengembangkan bisnisnya melalui master franchise yang diterimanya dengan cara mencari atau menunjuk penerima waralaba lanjutan. Dengan mempergunakan sistem piramida atau sistem sel, suatu jaringan format bisnis waralaba akan terus berekspansi. Ada beberapa asosiasi waralaba di Indonesia antara lain APWINDO (Asosiasi Pengusaha Waralaba Indonesia), WALI (Waralaba & License Indonesia), AFI (Asosiasi Franchise Indonesia). Ada beberapa konsultan waralaba di Indonesia antara lain IFBM, The Bridge, Hans Consulting, FT Consulting, Ben WarG Consulting, JSI dan lain-lain. Ada beberapa pameran Waralaba di Indonesia yang secara berkala mengadakan roadshow diberbagai daerah dan jangkauannya nasional antara lain International Franchise and Business Concept Expo (Dyandra),Franchise License Expo Indonesia ( Panorama convex), Info Franchise Expo ( Neo dan Majalah Franchise Indonesia).
3. Beri 5 contoh riil usaha franchising yang bergerak di bidang pendidikan, kesehatan, salon dan perawatan, makanan dalam negeri / lokal, dan otomotif ?
Jawaban :
• Pendidikan :
- ILP
- Primagama
- Science Buddies
- Super Kids
- Sinotif
• Kesehatan :
- Frozen Yoghurt
- Rebel Gym
- Sinergi Fitness Center
- Apotek K-24
- Gold’s Gym
• Salon dan perawatan :
- Pure Beauty Care
- VZ Skincare
- Alex’s Salon Professional
- Ristra
- Esther House of Beauty
• Makanan dalam negeri / local :
- Kebab Turki
- Wong Solo
- Bakso Mas Edi
- Hip Hop
- Bolu Rasa
• Otomotif :
- King Auto Interior
- Raja Motor
- LIC Triple Polish
- CheapNclean, Autocare Centre
- C3 Care Center
4. Jelaskan perbedaan kewirausahaan dengan bisnis kecil dengan contoh kasus yang nyata ?
Jawaban :
• Kewirausahaan adalah mereka yang menanggung risiko kepemilikan bisnis dengan menanggung ekspansi dan pertumbuhan sebagai tujuan utama.
• Bisnis kecil dioperasikan dan dimiliki secara independen serta tidak mendominasi pasarnya. Kontribusi dari bisnis kecil dapat di ukur berdasarkan efeknya terhadap 3 aspek ekonomi.
• Contohnya : Jack Matz. Mantan eksekutif di perusahaan di Houston, kehilangan pekerjaannya ketika perusahaannya merger. Ketimbang mencari manajemen lain Matz membuka bisnis fotokopy di dekat sebuah universitas local. Tujuannya adalah untuk memenuhi kebutuhannya sehari-hari sampai ia pensiun 10 tahun lagi. Matz adalah seorang pemilik bisnis kecil tetapi ia bukanlah wirausahawan karena ia tidak punya rencana untuk tumbuh dan berkembang.
Jawaban :
• Wiraswasta adalah bidang usaha / perusahaan yang di bangun oleh seseorang dengan kepribadian tertentu.
• Wiraswastawan adalah seseorang yang memiliki kepribadian tertentu secara kualitatif lebih dari manusia pada umumnya yakni memiliki kemampuan : berdiri diatas kekuatan sendiri, mengambil resiko, menetapkan tujuan atas pertimbangan sendiri, memiliki semangat bersaing yang kuat, berorientasi yang keras, kreatif inovatif motivasi berprestasi.
Unsur-unsur penting wiraswasta :
• Pengetahuan
• Keterampilan
• Sikap mental
• Kewaspadaan
2. Bagaimana perkembangan franchising di Indonesia ?
Jawaban :
Perkembangan waralaba di Indonesia, khususnya di bidang rumah makan siap saji sangat pesat. Hal ini ini dimungkinkan karena para pengusaha kita yang berkedudukan sebagai penerima waralaba (franchisee) diwajibkan mengembangkan bisnisnya melalui master franchise yang diterimanya dengan cara mencari atau menunjuk penerima waralaba lanjutan. Dengan mempergunakan sistem piramida atau sistem sel, suatu jaringan format bisnis waralaba akan terus berekspansi. Ada beberapa asosiasi waralaba di Indonesia antara lain APWINDO (Asosiasi Pengusaha Waralaba Indonesia), WALI (Waralaba & License Indonesia), AFI (Asosiasi Franchise Indonesia). Ada beberapa konsultan waralaba di Indonesia antara lain IFBM, The Bridge, Hans Consulting, FT Consulting, Ben WarG Consulting, JSI dan lain-lain. Ada beberapa pameran Waralaba di Indonesia yang secara berkala mengadakan roadshow diberbagai daerah dan jangkauannya nasional antara lain International Franchise and Business Concept Expo (Dyandra),Franchise License Expo Indonesia ( Panorama convex), Info Franchise Expo ( Neo dan Majalah Franchise Indonesia).
3. Beri 5 contoh riil usaha franchising yang bergerak di bidang pendidikan, kesehatan, salon dan perawatan, makanan dalam negeri / lokal, dan otomotif ?
Jawaban :
• Pendidikan :
- ILP
- Primagama
- Science Buddies
- Super Kids
- Sinotif
• Kesehatan :
- Frozen Yoghurt
- Rebel Gym
- Sinergi Fitness Center
- Apotek K-24
- Gold’s Gym
• Salon dan perawatan :
- Pure Beauty Care
- VZ Skincare
- Alex’s Salon Professional
- Ristra
- Esther House of Beauty
• Makanan dalam negeri / local :
- Kebab Turki
- Wong Solo
- Bakso Mas Edi
- Hip Hop
- Bolu Rasa
• Otomotif :
- King Auto Interior
- Raja Motor
- LIC Triple Polish
- CheapNclean, Autocare Centre
- C3 Care Center
4. Jelaskan perbedaan kewirausahaan dengan bisnis kecil dengan contoh kasus yang nyata ?
Jawaban :
• Kewirausahaan adalah mereka yang menanggung risiko kepemilikan bisnis dengan menanggung ekspansi dan pertumbuhan sebagai tujuan utama.
• Bisnis kecil dioperasikan dan dimiliki secara independen serta tidak mendominasi pasarnya. Kontribusi dari bisnis kecil dapat di ukur berdasarkan efeknya terhadap 3 aspek ekonomi.
• Contohnya : Jack Matz. Mantan eksekutif di perusahaan di Houston, kehilangan pekerjaannya ketika perusahaannya merger. Ketimbang mencari manajemen lain Matz membuka bisnis fotokopy di dekat sebuah universitas local. Tujuannya adalah untuk memenuhi kebutuhannya sehari-hari sampai ia pensiun 10 tahun lagi. Matz adalah seorang pemilik bisnis kecil tetapi ia bukanlah wirausahawan karena ia tidak punya rencana untuk tumbuh dan berkembang.
bab 3
1. Jelaskan bentuk perusahaan dan beri 5 contoh : CV, PT, YAYASAN, KOPERASI, ASURANSI, LEASING, PERSEROAN TERBATAS NEGARA ?
Jawaban :
Bentuk-bentuk badan usaha :
• Bentuk yudiris perusahaan.
• Lembaga keuangan.
• Kerjasama, penggabungan dan ekspansi.
- CV :
a) RION PUTERA PERKASA
b) KARYA BERSAMA
c) FAMILY
d) BANDUNG MULIA KONVEKSI
e) MURNI MOTOR
- PT :
a) PT. AGEL LANGGENG
b) PT. YAMAHA MOTOR
c) PT. BRIGESTONE
d) PT. SANTOS JAYA ABADI
e) PT. MONY SAGA
- YAYASAN :
a) KOORDINASI PELAKSANA
b) AMPEL
c) SUPER SEMAR
d) YATIM PIATU KALI MALANG
e) YAYASAN PENDIDIKAN
- KOPERASI :
a) PKK RW 16 DESA SETIA ASIH
b) KOPERASI INDONESIA
c) KOPERASI SYARIAH
d) KOPERASI BINA
e) KOPERASI SISWA
- ASURANSI :
a) BUMI PUTERA
b) C.A.R.
c) MIKRO ALLIANZ
d) ASURANSI MSIG INDONESIA
e) ASURANSI JIWA SINARMAS
- LEASING :
a) ADIRA MOTOR
b) OTO FINANCE
c) TANGERANG ELEKTRONIK
d) FIRST DUCT
e) CENTURY HEALTHCARE
- PERSEROAN :
a) INDOSAT
b) UNILEVER
c) GUDANG GARAM
d) PERTAMINA
e) POS INDONESIA
2. Sebutkan dan jelaskan tentang lembaga keuangan Indonesia ?
Jawaban :
Di Indonesia lembaga keuangan ini dibagi kedalam 2 kelompok yaitu lembaga keuangan bank dan lembaga keuangan bukan bank (asuransi, pegadaian, perusahaan sekuritas, lembaga pembiayaan, dll). Lembaga keuangan ini menyediakan jasa sebagai perantara antara pemilik modal dan pasar utang yang bertanggung jawab dalam penyaluran dana dari investor kepada perusahaan yang membutuhkan dana tersebut. Kehadiran lembaga keuangan inilah yang memfasilitasi arus peredaran uang dalam perekonomian, dimana uang dari individu investor dikumpulkan dalam bentuk tabungan sehingga risiko dari para investor ini beralih pada lembaga keuangan yang kemudian menyalurkan dana tersebut dalam bentuk pinjaman utang kepada yang membutuhkan.
3. Apa yang dimaksud MERGER, KARTEL, JOINT VENTURA ?
Jawaban :
- Merger adalah proses difusi dua perseroan dengan salah satu diantaranya tetap berdiri dengan nama perseroannya sementara yang lain lenyap dengan segala nama dan kekayaannya dimasukan dalam perseroan yang tetap berdiri tersebut.
• Merger horizontal, adalah merger yang dilakukan oleh usaha sejenis (usahanya sama), misalnya merger antara dua perusahaan roti, perusahaan sepatu.
• Merger vertikal, adalah merger yang terjadi antara perusahaan-perusahaan yang saling berhubungan, misalnya dalam alur produksi yang berurutan. Contohnya: perusahaan pemintalan benang merger dengan perusahaan kain, perusahaan ban merger dengan perusahaan mobil.
• Konglomerat ialah merger antara berbagai perusahaan yang menghasilkan berbagai produk yang berbeda-beda dan tidak ada kaitannya, misalnya perusahaan sepatu merger dengan perusahaan elektronik atau perusahaan mobil merger dengan perusahaan makanan. Tujuan utama konglomerat ialah untuk mencapai pertumbuhan Badan Usaha dengan cepat dan mendapatkan hasil yang lebih baik. Caranya ialah dengan saling bertukar saham antara kedua perusahaan yang disatukan.
- Kartel adalah kelompok produsen independen yang bertujuan menetapkan harga, untuk membatasi suplai dan kompetisi. Berdasarkan hukum anti monopoli, kartel dilarang di hampir semua negara. Walaupun demikian, kartel tetap ada baik dalam lingkup nasional maupun internasional, formal maupun informal. Berdasarkan definisi ini, satu entitas bisnis tunggal yang memegang monopoli tidak dapat dianggap sebagai suatu kartel, walaupun dapat dianggap bersalah jika menyalahgunakan monopoli yang dimilikinya. Kartel biasanya timbul dalam kondisi oligopoli, dimana terdapat sejumlah kecil penjual.
- Joint Venture adalah kerjasama diantara dua orang atau badan usaha atau lebih untuk mengusahakan tertentu.
Jawaban :
Bentuk-bentuk badan usaha :
• Bentuk yudiris perusahaan.
• Lembaga keuangan.
• Kerjasama, penggabungan dan ekspansi.
- CV :
a) RION PUTERA PERKASA
b) KARYA BERSAMA
c) FAMILY
d) BANDUNG MULIA KONVEKSI
e) MURNI MOTOR
- PT :
a) PT. AGEL LANGGENG
b) PT. YAMAHA MOTOR
c) PT. BRIGESTONE
d) PT. SANTOS JAYA ABADI
e) PT. MONY SAGA
- YAYASAN :
a) KOORDINASI PELAKSANA
b) AMPEL
c) SUPER SEMAR
d) YATIM PIATU KALI MALANG
e) YAYASAN PENDIDIKAN
- KOPERASI :
a) PKK RW 16 DESA SETIA ASIH
b) KOPERASI INDONESIA
c) KOPERASI SYARIAH
d) KOPERASI BINA
e) KOPERASI SISWA
- ASURANSI :
a) BUMI PUTERA
b) C.A.R.
c) MIKRO ALLIANZ
d) ASURANSI MSIG INDONESIA
e) ASURANSI JIWA SINARMAS
- LEASING :
a) ADIRA MOTOR
b) OTO FINANCE
c) TANGERANG ELEKTRONIK
d) FIRST DUCT
e) CENTURY HEALTHCARE
- PERSEROAN :
a) INDOSAT
b) UNILEVER
c) GUDANG GARAM
d) PERTAMINA
e) POS INDONESIA
2. Sebutkan dan jelaskan tentang lembaga keuangan Indonesia ?
Jawaban :
Di Indonesia lembaga keuangan ini dibagi kedalam 2 kelompok yaitu lembaga keuangan bank dan lembaga keuangan bukan bank (asuransi, pegadaian, perusahaan sekuritas, lembaga pembiayaan, dll). Lembaga keuangan ini menyediakan jasa sebagai perantara antara pemilik modal dan pasar utang yang bertanggung jawab dalam penyaluran dana dari investor kepada perusahaan yang membutuhkan dana tersebut. Kehadiran lembaga keuangan inilah yang memfasilitasi arus peredaran uang dalam perekonomian, dimana uang dari individu investor dikumpulkan dalam bentuk tabungan sehingga risiko dari para investor ini beralih pada lembaga keuangan yang kemudian menyalurkan dana tersebut dalam bentuk pinjaman utang kepada yang membutuhkan.
3. Apa yang dimaksud MERGER, KARTEL, JOINT VENTURA ?
Jawaban :
- Merger adalah proses difusi dua perseroan dengan salah satu diantaranya tetap berdiri dengan nama perseroannya sementara yang lain lenyap dengan segala nama dan kekayaannya dimasukan dalam perseroan yang tetap berdiri tersebut.
• Merger horizontal, adalah merger yang dilakukan oleh usaha sejenis (usahanya sama), misalnya merger antara dua perusahaan roti, perusahaan sepatu.
• Merger vertikal, adalah merger yang terjadi antara perusahaan-perusahaan yang saling berhubungan, misalnya dalam alur produksi yang berurutan. Contohnya: perusahaan pemintalan benang merger dengan perusahaan kain, perusahaan ban merger dengan perusahaan mobil.
• Konglomerat ialah merger antara berbagai perusahaan yang menghasilkan berbagai produk yang berbeda-beda dan tidak ada kaitannya, misalnya perusahaan sepatu merger dengan perusahaan elektronik atau perusahaan mobil merger dengan perusahaan makanan. Tujuan utama konglomerat ialah untuk mencapai pertumbuhan Badan Usaha dengan cepat dan mendapatkan hasil yang lebih baik. Caranya ialah dengan saling bertukar saham antara kedua perusahaan yang disatukan.
- Kartel adalah kelompok produsen independen yang bertujuan menetapkan harga, untuk membatasi suplai dan kompetisi. Berdasarkan hukum anti monopoli, kartel dilarang di hampir semua negara. Walaupun demikian, kartel tetap ada baik dalam lingkup nasional maupun internasional, formal maupun informal. Berdasarkan definisi ini, satu entitas bisnis tunggal yang memegang monopoli tidak dapat dianggap sebagai suatu kartel, walaupun dapat dianggap bersalah jika menyalahgunakan monopoli yang dimilikinya. Kartel biasanya timbul dalam kondisi oligopoli, dimana terdapat sejumlah kecil penjual.
- Joint Venture adalah kerjasama diantara dua orang atau badan usaha atau lebih untuk mengusahakan tertentu.
Selasa, 26 Oktober 2010
Pengantar bisnis minggu ke-2
1. JELASKAN BAGAIMANA CARA MENDIRIKAN (BERIKAN LANGKAHNYA) UKM DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR PRODUKSI
Jawaban :
1. Modal : Sebelum mendirikan kita harus mempunyai modal atau uang awal untuk mendirikan UKM.
2. Tenaga kerja : Tenaga kerja diperlukan untuk proses berdirinya UKM karena tanpa adanya para tenga kerja tidak akan ada kegiatan itu.
3. Ide metode : Sebelum mendirikan UKM kita harus mempunyai ide metode atau konsep.
2. BERILAH MASING – MASING SEBANYAK 5 CONTOH RIIL PERUSAHAAN BERDASARKAN LETAK/TEMPAT
Jawaban :
1. Lokasi/letak perusahaan terikat pada alam.
2. Lokasi/letak perusahaan berdasarkan sejarah.
3. Lokasi/letak perusahaan berdasarkan pemerintah.
4. Lokasi/letak perusahaan dipengaruhi faktor-faktor ekonomi.
5. Lokasi/letak perusahaan berdasakan Hubungan/Pergaulan.
3. SEBUTKAN DAN JELASKAN DENGAN SINGKAT APA YG MENJADI TUJUAN PERUSAHAAN
Jawaban :
- Tujuan ekonomi : laba – pelanggan – pengembangan kebutuhan masyarakat dlm hal produk – kualitas,harga,kuantitas,waktu pelayanan kegunaan – inovatif berkesinambungan – copetitive advantage dan comparative advantage.
- Tujuan social : keinginan investor, karyawan, penyedia factor-faktor produksi dan masyarakat..
4. JELASKAN APA YG DIMAKSUD LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SUATU PERUSAHAN
Jawaban :
Lingkungan Intern :
1. Penyedia : yang menyediakan barang dagangan.
2. Pelanggan : yang membeli barang dagangan ( konsumen ).
3. Pesaing : Lawan kerja artinya perusahaan yang menjual barang sama dengan yang kita jual.
4. Modal : Uang awal usaha.
5. Tenaga kerja : orang yang membantu proses pembuatan barang.
6. Alat dan mesin : Alat membantu dalam proses pembuatan barang.
7. Bahan baku : Bahan yang di gunakan untuk membuat barang.
8. Sistem informasi : Sarana agar dagangan itu dapat di pasarkan.
Lingkungan Ekstern :
1. Alam dan ekologi
2. Politik
3. Hukum
4. Perekonomian
5. Pendidikan dan tekhnologi
6. Sosial dan budaya
7. Demografi
8. Hubungan Internasional
5. APLIKASIKAN SETIAP VARIABEL LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BAGAIMANA PENGARUHNYA PADA SUATU PERUSAHAN
Jawaban :
Ekologi : pencemaran udara,air,sampah
Ekonomi: urbanisasi,pertambahan,penduduk,pajak,dll
Sosial : kriminalitas,pengangguran
Politik : pertahanan keamanan
Hukum : keputusan dan transaksi perusahaan .
6. JELASKAN PERBEDAAN PRODUCER ORIENTED APPROACH DAN CONSUMER ORIENTED APPROACH
Jawaban :
Producer oriented approach adalah barang yang di produksi lalu di jual ke konsumen dan konsumen dapat menikmati barang-barang (seller’s market ).
Sedangkan consumer oriented approach adalah komsumen yang meminta barang ke produsen atau membeli barang langsung ke produsen ( buyer’s market ).
Jawaban :
1. Modal : Sebelum mendirikan kita harus mempunyai modal atau uang awal untuk mendirikan UKM.
2. Tenaga kerja : Tenaga kerja diperlukan untuk proses berdirinya UKM karena tanpa adanya para tenga kerja tidak akan ada kegiatan itu.
3. Ide metode : Sebelum mendirikan UKM kita harus mempunyai ide metode atau konsep.
2. BERILAH MASING – MASING SEBANYAK 5 CONTOH RIIL PERUSAHAAN BERDASARKAN LETAK/TEMPAT
Jawaban :
1. Lokasi/letak perusahaan terikat pada alam.
2. Lokasi/letak perusahaan berdasarkan sejarah.
3. Lokasi/letak perusahaan berdasarkan pemerintah.
4. Lokasi/letak perusahaan dipengaruhi faktor-faktor ekonomi.
5. Lokasi/letak perusahaan berdasakan Hubungan/Pergaulan.
3. SEBUTKAN DAN JELASKAN DENGAN SINGKAT APA YG MENJADI TUJUAN PERUSAHAAN
Jawaban :
- Tujuan ekonomi : laba – pelanggan – pengembangan kebutuhan masyarakat dlm hal produk – kualitas,harga,kuantitas,waktu pelayanan kegunaan – inovatif berkesinambungan – copetitive advantage dan comparative advantage.
- Tujuan social : keinginan investor, karyawan, penyedia factor-faktor produksi dan masyarakat..
4. JELASKAN APA YG DIMAKSUD LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SUATU PERUSAHAN
Jawaban :
Lingkungan Intern :
1. Penyedia : yang menyediakan barang dagangan.
2. Pelanggan : yang membeli barang dagangan ( konsumen ).
3. Pesaing : Lawan kerja artinya perusahaan yang menjual barang sama dengan yang kita jual.
4. Modal : Uang awal usaha.
5. Tenaga kerja : orang yang membantu proses pembuatan barang.
6. Alat dan mesin : Alat membantu dalam proses pembuatan barang.
7. Bahan baku : Bahan yang di gunakan untuk membuat barang.
8. Sistem informasi : Sarana agar dagangan itu dapat di pasarkan.
Lingkungan Ekstern :
1. Alam dan ekologi
2. Politik
3. Hukum
4. Perekonomian
5. Pendidikan dan tekhnologi
6. Sosial dan budaya
7. Demografi
8. Hubungan Internasional
5. APLIKASIKAN SETIAP VARIABEL LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BAGAIMANA PENGARUHNYA PADA SUATU PERUSAHAN
Jawaban :
Ekologi : pencemaran udara,air,sampah
Ekonomi: urbanisasi,pertambahan,penduduk,pajak,dll
Sosial : kriminalitas,pengangguran
Politik : pertahanan keamanan
Hukum : keputusan dan transaksi perusahaan .
6. JELASKAN PERBEDAAN PRODUCER ORIENTED APPROACH DAN CONSUMER ORIENTED APPROACH
Jawaban :
Producer oriented approach adalah barang yang di produksi lalu di jual ke konsumen dan konsumen dapat menikmati barang-barang (seller’s market ).
Sedangkan consumer oriented approach adalah komsumen yang meminta barang ke produsen atau membeli barang langsung ke produsen ( buyer’s market ).
Rabu, 20 Oktober 2010
kegunaan komputer
KEGUNAAN KOMPUTER UNTUK AKUNTANSI
Menurut saya komputer sangat berguna untuk semua bidang. Tetapi kali ini saya akan memberikan pendapat saya tentang kegunaan komputer di bidang akuntansi.
Komputer adalah system elektronik untuk memanipulasi data yang cepat dan tepat serta di rancang dan diorganisasikan supaya secara otomatis menerima dan menyimpan data input , memprosesnya dan menghasilkan output di bawah pengawasan suatu langkah-langkah instruksi-instruksi program yang tersimpan di memori. Biasanya aplikasi yang di gunakan akuntansi adalah microsoft office excel dan microsoft office word. Microsoft office excel terdiri dari beberapa kolom dan baris untuk membuat suatu data tentang keuangan atau berhubungan dengan hitung menghitung. Sedangkan microsoft office word di gunakan untuk membuat laporan keuangan, seperti membuat naraca.
Semua perusahaan menggunakan komputer untuk mengerjakan pekerjaan mereka karena komputer sangat berguna sekali dalam pekerjaan mereka.
Menurut saya komputer sangat berguna untuk semua bidang. Tetapi kali ini saya akan memberikan pendapat saya tentang kegunaan komputer di bidang akuntansi.
Komputer adalah system elektronik untuk memanipulasi data yang cepat dan tepat serta di rancang dan diorganisasikan supaya secara otomatis menerima dan menyimpan data input , memprosesnya dan menghasilkan output di bawah pengawasan suatu langkah-langkah instruksi-instruksi program yang tersimpan di memori. Biasanya aplikasi yang di gunakan akuntansi adalah microsoft office excel dan microsoft office word. Microsoft office excel terdiri dari beberapa kolom dan baris untuk membuat suatu data tentang keuangan atau berhubungan dengan hitung menghitung. Sedangkan microsoft office word di gunakan untuk membuat laporan keuangan, seperti membuat naraca.
Semua perusahaan menggunakan komputer untuk mengerjakan pekerjaan mereka karena komputer sangat berguna sekali dalam pekerjaan mereka.
Senin, 18 Oktober 2010
tugas PKTI 1A
ARTIKEL TENTANG KEGUNAAN KOMPUTER UNTUK AKUNTANSI
Menurut saya komputer sangat berguna untuk semua bidang. Tetapi kali ini saya akan memberikan pendapat saya tentang kegunaan komputer di bidang akuntansi.
Komputer adalah system elektronik untuk memanipulasi data yang cepat dan tepat serta di rancang dan diorganisasikan supaya secara otomatis menerima dan menyimpan data input , memprosesnya dan menghasilkan output di bawah pengawasan suatu langkah-langkah instruksi-instruksi program yang tersimpan di memori. Biasanya aplikasi yang di gunakan akuntansi adalah microsoft office excel dan microsoft office word. Microsoft office excel terdiri dari beberapa kolom dan baris untuk membuat suatu data tentang keuangan atau berhubungan dengan hitung menghitung. Sedangkan microsoft office word di gunakan untuk membuat laporan keuangan, seperti membuat naraca.
Semua perusahaan menggunakan komputer untuk mengerjakan pekerjaan mereka karena komputer sangat berguna sekali dalam pekerjaan mereka.
Menurut saya komputer sangat berguna untuk semua bidang. Tetapi kali ini saya akan memberikan pendapat saya tentang kegunaan komputer di bidang akuntansi.
Komputer adalah system elektronik untuk memanipulasi data yang cepat dan tepat serta di rancang dan diorganisasikan supaya secara otomatis menerima dan menyimpan data input , memprosesnya dan menghasilkan output di bawah pengawasan suatu langkah-langkah instruksi-instruksi program yang tersimpan di memori. Biasanya aplikasi yang di gunakan akuntansi adalah microsoft office excel dan microsoft office word. Microsoft office excel terdiri dari beberapa kolom dan baris untuk membuat suatu data tentang keuangan atau berhubungan dengan hitung menghitung. Sedangkan microsoft office word di gunakan untuk membuat laporan keuangan, seperti membuat naraca.
Semua perusahaan menggunakan komputer untuk mengerjakan pekerjaan mereka karena komputer sangat berguna sekali dalam pekerjaan mereka.
Senin, 27 September 2010
Tugas pengantar bisnis
1. * Pengertian Bisnis
Bisnis adalah tukar menukar barang-jasa dengan alat pembayaran yang saling
memberikan keuntungan pada kedua pihak serta usaha untuk memenuhi kebutuhan manusia, organisasi/ masyarakat luas.
*Terjadinya Bisnis
Awal terjadinya bisnis yaitu masyarakat dengan cara primitive setelah itu lama kelaman masyarakat menggunakan sistim barter.Setelah masyarakat berbisnis menggunakan sistim barter lalu berpindah menggunakan spesialisasi/ Horizontal dan diferensiasi/ vertical. Dan di zaman sekarang ini beralih kealat pembayaran dengan uang.
2. Contoh kegiatan :
*Bisnis Ekstraktif yaitu pertanian, perkebunan, perhutanan, perikanan, peternakan, pertambangan.
* Bisnis Agraris yaitu bisnis buah-buahan, sayur-sayuran, kopi, teh, karet, tebu.
* Bisnis jasa yaitu salon, laundry, angkutan, pengobatan.
3. Bisnis berdasarkan Kegunaan atau manfaatnya terbagi atas 4 macam.
· Kegunaan Bentuk (Form Utility)
Contoh : SPBU
· Kegunaan Tempat (Place Utility)
Contoh : Warung Masakan Padang
· Kegunaan Waktu (Time Utility)
Contoh : Perusahaan Susu Kental Manis seperti INDOMILK
· Kegunaan Kepemilikan (Possesion Utility)
Contoh : Perusahaan Batik Indramayu
Nama : Aristya Kusuma Putri
Kelas : 1EB18
NPM : 29210005
tugas pengantar bisnis1. * Pengertian Bisnis Bisnis adalah tukar menukar barang-jasa dengan alat pembayaran yang saling memberikan keuntungan pada kedua pihak serta usaha untuk memenuhi kebutuhan manusia, organisasi/ masyarakat luas. *Terjadinya Bisnis Awal terjadinya bisnis yaitu masyarakat dengan cara primitive setelah itu lama kelaman masyarakat menggunakan sistim barter.Setelah masyarakat berbisnis menggunakan sistim barter lalu berpindah menggunakan spesialisasi/ Horizontal dan diferensiasi/ vertical. Dan di zaman sekarang ini beralih kealat pembayaran dengan uang. 2. Contoh kegiatan : *Bisnis Ekstraktif yaitu pertanian, perkebunan, perhutanan, perikanan, peternakan, pertambangan. * Bisnis Agraris yaitu bisnis buah-buahan, sayur-sayuran, kopi, teh, karet, tebu. * Bisnis jasa yaitu salon, laundry, angkutan, pengobatan. 3. Bisnis berdasarkan Kegunaan atau manfaatnya terbagi atas 4 macam. • Kegunaan Bentuk (Form Utility) Contoh : SPBU • Kegunaan Tempat (Place Utility) Contoh : Warung Masakan Padang • Kegunaan Waktu (Time Utility) Contoh : Perusahaan Susu Kental Manis seperti INDOMILK • Kegunaan Kepemilikan (Possesion Utility) Contoh : Perusahaan Batik Indramayu Nama : Aristya Kusuma Putri Kelas : 1EB18 NPM : 29210005
Langganan:
Postingan (Atom)